值此2026年“3·15国际消费者权益日”来临之际，网房产·深圳正式启动【楼市315品质榜单计划】。我们将立足权威媒体视角，对深圳各大房企及项目的交付力进行客观审视与综合评选。
在此背景下，知名市属国企深业集团在深圳的多个交付项目，因业主控诉而成为关注焦点。从龙华到坪山，从前海到光明，一系列涉及虚假宣传、质量缺陷、配套缩水、物业失职的问题不断被曝光。
观察发现，深业集团此次暴露出的问题，已超越单一项目或偶然瑕疵的层面，更直接、更系统地指向其企业管控能力、产品标准的执行度以及“国企担当”承诺的兑现度。
规划“消失”？销售说辞与官方回复对立
深业颐樾府的“噪音”事件尤为典型。该项目业主曾反馈表示，因其认购房屋正对深圳地铁4号线地面段，噪音成为其最大顾虑。但该业主认为销售顾问为促成交，明确承诺该段地铁“未来会和6号线一样安装隔音设施”，并出示相关推文佐证。
然而，深圳市龙华区有关部门在2025年3月的官方回复中明确表示，地铁4号线该区段“目前未有其他声屏障增设规划”，并指出根据“后建服从先建”原则，晚于地铁建设的小区开发商需承担降噪责任。住建局亦回应称“未收到加装隔音屏等消息”。该事件被业主指责为蓄意欺瞒。
深业颐樾府并非孤例。深业集团旗下其他项目同样问题“缠身”，呈现令人担忧的倾向：
例如，深业山水东城二期被曝存在外墙渗水、木地板大面积软塌、阳台门框歪斜等工程质量问题。
有业主曾无奈表示：“问题一堆，交房一个多月，60多个问题改了不到10处，这就是国企品质？”，直观反映了房屋渗漏等质量缺陷及整改拖延的现状。此外，关于同一项目不同期之间的质量落差，亦有业主对比指出：“一期质量比二期好太多，二期整改太慢了” 。
此外，光明的深业颐瑞府也曾被控诉存在虚假宣传、货不对板，涉及园林、公共区域与宣传严重不符等问题。
来自前海的深业云海湾花园也曾被爆“歧视性减配”，对人才房外立面进行降级，与商品房品质形成强烈落差。项目曾宣传为“豪宅”，却被指违规降标，变更外立面材质，引发业主不满。
物业“最后一公里”的服务失灵
房屋交付并非终点，而深业集团的物业服务环节同样未能守住口碑，加剧了业主的不满。与其行业领军地位形成了刺眼的反差。
在深业颐瑞府，物业服务被指垃圾清运管理混乱、对常闭式消防门疏于管理；对公共区域环境卫生维护不及时。业主普遍评价物业“不作为”且态度不佳。在深业山水东城二期，业主则用“深业物业差劲”进行了概括性负面评价，显示出对物业服务能力的失望。
然而，公开资料与行业榜单描绘的却是另一幅图景。深业物业是深业集团旗下核心物管平台，自1985年以来，深业运营深耕大湾区40年，业务版图覆盖全国18个省份50多个城市，管理面积超1亿平米，在深圳控股的财报中，物业板块也常被视作稳健的“压舱石”。
物业服务作为居住体验的延续，其管理粗放与服务意识淡薄，不仅未能缓解前期交付矛盾，反而成为引发新投诉的源头，严重损耗了企业品牌信誉。
针对文中反映的系列问题，网房产致电深业集团办公室。相关负责人表示，集团不直接对接具体项目，相关问题需由项目方进行回应。
就深业颐樾府项目涉及的隔音设施承诺纠纷，该项目有关负责人回应称：“经内部核查，我司销售人员并未向业主作出相关承诺。该事项此前已由深圳市住建局、市监局等部门介入调查，最终均认定项目在操作中不存在违规行为”。
截至发稿前，针对上文涉及到的深业其他项目，网房产尚未获得相关项目对接人的正式回应。我们将持续关注并跟进事件处理进展。
业绩亏损与品质失守：深业集团如何守护国企招牌与信任底线？
深业集团并非普通开发商。公开资料显示，它是深圳市人民政府全资拥有、深圳市国资委直管的大型综合性企业集团，是深圳“建设世界一流企业”的11家市属国企之一。集团业务覆盖房地产开发、物业管理、产业园区运营及养老托育等民生领域。
然而，与这些光环形成鲜明对比的，是其严峻的财务表现。时间进入2024年，深业集团实现营业收入171.24亿元，同比下降10.1%；净利润亏损5.94亿元，这是自2015年以来集团首次出现净利润亏损。
来到2025年，其财务困境并未缓解。2025年前三季度数据显示，集团营业总收入为244.45亿元，但营业总成本高达235.62亿元。其营业利润仅为1.61亿元，同比大幅下降79.46%。更严峻的是，净利润亏损扩大至8.48亿元；归母净利润为-7.07亿元。
一面是高举“服务民生”、“合规运营”、“品质匠心”旗帜的国企标杆，另一面却是旗下项目频发的质量瑕疵、服务推诿，以及集团整体财务压力。这种鲜明的对照，对其所宣称的企业价值观与管理能力提出了直接而尖锐的质问。
当前，中国房地产行业正处在向高质量发展转型的关键阶段，“好房子”已成为政策导向、市场期待与民生所向的核心共识。在此背景下，深业集团作为市属重点国企，本应在产品品质、诚信履约方面发挥表率作用。
如今，其多个项目集中出现的交付问题与业主维权纠纷，不仅直接损害了诸多家庭的切身利益与居住安全感，更深层地消耗了市场与公众对“国企”品牌所应蕴含的信任与托付。
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